Coaching-Ablauf

 
1. Beratung und Vereinbarung

• Wann können wir uns zu einem ersten Kontakt treffen.
• Welche Möglichkeiten zu positiven Veränderungen gibt es.
• Was kostet es.

2. Zielbestimmung (Soll-Zustand), Zielcheck

• Wie Sie in kurzer Zeit Ihren Weg erkennen.
• Wir legen den Zeitaufwand dafür fest.

3. Analyse (Ist-Zustand)

• Informationssammlung in den Arbeitsfeldern: Problemcheck - Resourcencheck.
• Überprüfung der ursprünglichen Zielsetzung.
• Wie steht es um die Ausgewogenheit Berufsleben und Privatleben?

4. Interventionen & Realisierungsphase

• Aufstellungen mit Hilfe von Blättern, Figuren oder Personen können wir nutzen um die Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern zu verbessern.
• Fragebögen können wir erstellen, um Mitarbeiter bestmöglich einzusetzen, sodass alle zufrieden sind.

5. Begleitende Auswertung/Evaluation

• Zusammenfassendes Protokoll über die Entwicklung Ihrer Entscheidungsfindung.
• Überprüfen der Umsetzung.

6. Erfolgskontrolle

• Was kann noch verbessert werden.
• Ist noch etwas Neues aufgetaucht?

7. Abschluss/Neuorientierung

• Abschluss und Neuorientierung bei reibungslosem Ablauf der Veränderungen.